(Photo Afrav)

Le Pont du Gard est géré par un établissement public de coopération culturelle (EPCC). Une solution préférée à une régie par le Conseil général.

Né dans la difficulté pendant la grande crue de 2002, l'EPCC du Pont-du-Gard est l'un des premiers en France. Il est chapeauté par un conseil d'administration où siègent des représentants du Conseil général (majoritaires), des maires de l'Uzège, de la Région et de l'État. Un mini-parlement en quelque sorte présidé par le député William Dumas qui se félicite de l'unanimité qui prévaut dans la plupart des décisions.

Alors que certains à droite persistent à penser qu'une délégation à un privé serait bénéfique, Damien Alary se félicite de son choix et de la politique menée jusqu'à présent.

L'EPCC est aujourd'hui à 73% d'autofinancement. La subvention du Conseil général a ainsi pu diminuer de 5 M€ à 2,7 M€. Le projet hôtelier s'inscrit dans cette stratégie d'augmentation des recettes. Mais pas question de privatiser, s'est engagé Damien Alary. « Le Pont-du-Gard doit rester un grand service public. On peut discuter, car on n'a pas toujours les compétences, mais pas vendre. Quand on voit les expérience ailleurs, on peut se poser des questions. »

Le député William Dumas, président de l'EPCC

Paolo Toeschi, directeur du site du Pont du Gard. (STEPHANE BARBIER, Midi Libre)